新西兰“绿超市”明年改名回Woolworths

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新西兰的超市集团高度垄断,其中澳洲控股的Countdown,也就是华人俗称的“绿超市”所属的集团宣布,明年初开始新西兰境内的将近200家Countdown超市将会改名回到Woolworths,该计划属于超市巨头Countdown正斥资 4 亿纽币实施的品牌转型计划中的一个环节。

新西兰所有的“绿超市”标牌将在未来几个月内开始逐步进行替换,但完整的品牌重塑,则需要一些时间;按照新西兰“缓慢悠闲”的操作速度来看,这个品牌重置可能要进行几年的时间才能完成。

Countdown集团的前身,Woolworths 在新西兰拥有悠久的历史,于 1929 年在惠灵顿开设了第一家新西兰商店;另外,同属于一家控股集团的“澳洲分支”使用的就是 Woolworths 品牌。

Woolworths新西兰历史

1929 年:第一家 Woolworths 商店(那时还不是超市)在惠灵顿开业

1958 年:Progressive Enterprises 旗下第一家 Foodtown 在奥克兰开业。

1981 年:Countdown Supermarkets成立,并在基督城开设了第一家超市

1993 年:Countdown 和 Foodtown 业务被 Woolworths 新西兰收购

2005 年:澳大利亚 Woolworths Ltd 收购了 Woolworths 新西兰

2011 年前后:新西兰全部 Woolworths 和 Foodtown 超市统一更名为 Countdown,并更改颜色为绿色

2018 年:Progressive Enterprises 更名为 Woolworths New Zealand

2023 年:Countdown 宣布更名为 Woolworths Supermarkets New Zealand

2024 年:Countdown 将重塑旗下品牌超市为 Woolworths

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image source: pixabay

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行动党提出大幅削减政府部门的计划

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2月15日,新西兰行动党党魁David Seymour在基督城发表“国情咨文”演讲,提出重塑公共部门架构的激进方案:将部长人数从28个削减至20人,并把目前的政府部门从41个整合为不超过30个。 他同时主张使每个部门仅由一名部长负责,从而强化问责机制。 “为什么像我们这样的小国家,却有如此庞大的政府?”Seymour在演讲中质问。 他举例称,挪威与新西兰规模相近,仅设20名部长,分管17个清晰对应政策领域的部级机构。 根据Seymour的设想,未来不再保留传统的“部长职权组合”(portfolio)制度,而改由部长直接管理具体部门及其预算。所有部长都将进入内阁。 这意味着现有一些“超级部门”可能被拆分。 例如商业、创新与就业部目前涉及就业、能源、移民、标准制定及建筑质量等广泛事务,并由多达20名部长分管不同职权领域。 Seymour认为,这类结构正是体制复杂化的体现。 他表示,这一构想此前已多次提出,并获得一定支持,包括来自右翼智库New Zealand Initiative的相关报告背书。 Seymour承认,直接成本节省或许不大,但认为改革带来的制度效益更为重要。

By 新西兰生活快讯
奥克兰这里清理外来物种:“只留新西兰本地品种”

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如果你这几天路过奥克兰Western Springs Lake(华人更熟悉的名字:鸭子湖),可能会发现一个反常画面。 湖面依旧平静,天鹅和水鸟照常游弋,但水下,却有电流在滋滋流动。 这里正在进行外来物种“灭绝行动”。 电流先“震晕”,再捞上非本地物种 本周,奥克兰市议会联合怀卡托大学的生态学团队,出动了新西兰唯一一艘电击捕鱼船。 他们对湖中的外来鱼类和外来龟类展开集中清除。 目标包括锦鲤、金鱼、牛头鲶(鲶鱼/bullhead catfish),以及乌龟,一个不留。 负责这次行动的,是怀卡托大学生物多样性与生态学副教授Nicolas Ling。 他站在电捕鱼船上,用冷静的语气解释着这项“安全”技术。 电捕鱼并不是把鱼电死,而是向水体释放脉冲式电流。 电流强度会会让鱼类暂时失去行动能力。 被电晕的鱼会浮出水面,随后被工作人员捞起。 然后进行分类,新西兰本地物种,当场放回湖中。 外来入侵物种,带上岸后“人道处死”。 Ling强调,这个过程不会伤害任何本地鱼类。 “我们可以精确找出它们,安全地把它们送回水中。” 而被留下去“

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4.8万人签名请愿,向新西兰要求免签入境

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就在这周日!奥克兰孩子专属新年嘉年华!美景+游戏+美食,能玩一整天!

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