新西兰员工福利税Fringe Benefit Tax

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如果您在新西兰经营一家企业,且您的企业已有规模,雇佣了不少的员工,那么可能您为了留住人才,会尽力提高员工的工资和福利待遇,来让他们继续为企业发挥光和热。新西兰的大公司都会把对员工的福利作为很重要的一项内容来对待,无论是员工的免费健康保险、员工的通勤用车、员工健身房费用,亦或是其他类型的“隐形福利”,在新西兰可能都会涉及到“员工福利税”这个概念。

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员工福利税FBT

员工福利税,英文名称Fringe Benefit Tax,简称FBT,是新西兰税务局针对公司付给员工的福利、折算成金额后以这个数字为基础计算出的一种税。福利由员工享用,但福利税员工则完全不需要考虑,企业和雇主要负责计算和申报。

之所以新西兰要征收FBT,主要是为了扩展税收的项目,防止企业以福利发放的行驶进行税务上的逃避。很久以前,雇主如果以非现金的方式提供给雇员福利,新西兰是不向这部分福利征税的,但是雇主和雇员很快形成了默契,雇员不要求雇主提供最好的工资,但是要求雇主以各种形式帮自己支付必要的生活开销并以“公司福利”的发出,这样等于让政府损失了大量的税收。基于这种情况新西兰政府才引进了FBT制度,用以遏制“隐形逃税”的现象。

很多华人都在新西兰注册了一些小公司,这些公司就是标准的“一个人的公司”,Owner既当老板又当员工,那么这种公司如果购买了一辆轿车,且公司老板个人名下没有私车,新西兰国内税务局IRD就会把公司车作为“福利”来进行计算并收取相当高的“福利税”;因为在这种情况下,公司车十有八九会被用于“老板私用”,税务局一定会杜绝这种情况的发生。

新西兰的福利税FBT有多高?答案是,很高很高,通常情况下,如果您有专业的会计为您的公司算账,那么会计们可能会用专业之时帮您降低一点税率;而如果简单的计算方法,IRD给出了所谓的”Single Rate”这种方式,FBT的税率是49.25%;也就是您的公司给自己100块的等价福利,公司还需要付出50块的税;正是由于这种高的离谱的税率,才能真正杜绝“乱发福利”“福利避税”的现象发生。

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新西兰全国停课,教师罢工席卷全国

新西兰全国停课,教师罢工席卷全国

周三,新西兰公立教育系统初高中停课,近两万名中学教师罢工。位于奥克兰北岸教育部长Erica Stanford的地区议员办公室门口,一大早就聚集了举牌的新西兰教师: 在新西兰各个城市街头,也出现了同样的场景, 教师工会不满政府提出的仅1%的加薪方案,是这次罢工的导火索。 新西兰教师薪资现状是什么? 根据教育部的数据,教师工资采取“阶梯式”结构(Step 1–10),起薪与学历和经验相关。 通常情况下,教师每年可晋升一个薪资等级。如: * Step 1:61,239万纽币/年 * Step 5:75,340纽币/年 * Step 8:90,960纽币/年 * Step 10:103,086纽币/年 教育部数据显示,2024年新西兰中学教师的平均薪资为100,933纽币,平均起薪为78,300纽币。 小学和中学教师薪资采取统一标准,以保证同工同酬。

By 新西兰生活快讯
新西兰“一代人以来”建筑法规最大改革

新西兰“一代人以来”建筑法规最大改革

新西兰政府于周一宣布“一代人以来”建筑法规的最重大改革。 建筑与建设部长Chris Penk称,此举将大幅提升新西兰的住房和基建建设效率,降低成本,并推动行业生产力。 Chris Penk在发布会上表示,过去40年间,建筑技术不断进步,但新西兰行业生产力几乎停滞不前,“审批缓慢”是关键原因之一。 “新西兰的缓慢审批系统拖延了项目进度并推高了成本,导致在本地建造一栋独立住宅的费用比澳大利亚高出50%。” 他说,“我们必须打破阻碍,加快新房与基建的交付。” 他认为,2004年的《建筑法》是对上世纪初“漏水房危机”的合理回应。 但如今政府要“把钟摆从过度监管拉回平衡点”。 目前,地方议会在建筑许可或验收中一旦签字,可能会因缺陷而承担“连带责任”。 这意味着如果开发商或建筑公司破产,地方议会和纳税人往往要“背锅”,承担高额修复费用。 Penk举例称,2015年皇后镇Oaks Shores公寓楼业主委员会就因防水缺陷提出1.6亿纽币索赔。 新制度将引入“比例责任制”——即各责任方仅对自己完成的部分负责。 新西兰政府还在研究强制职业责任保险与住房保修制度,类似于澳大利亚的做法

By 新西兰生活快讯
奥克兰“3层住宅区”将会减少

奥克兰“3层住宅区”将会减少

奥克兰市议会即将审议一项重大规划法规变更:目前被划为三层住宅开发的成千上万处房产,很可能将恢复为单户住宅用途。 这项变化是市议会将在本周四提交的城市发展新框架的一部分。 而背后是资源管理法改革部长Chris Bishop为奥克兰建立的城市发展新规则。 拟议的其他关键变化还包括: * 更高密度开发:在44个“步行可达范围”内(距火车站、快速公交站和城镇中心边缘10分钟步行范围),允许建设10至15层建筑。 * 主要交通走廊高度提高:更多主要道路沿线建筑高度上限将提升至6层。 * 12,000处地块“降级”:这些位于自然灾害风险区(如海岸侵蚀和洪水风险)的地块,开发难度将增加或不再允许开发。 * 部分“特殊历史风貌保护区”取消:某些区域的“特殊建筑风貌”保护将被撤销。 这些变更紧随《资源管理法》修订。如果通过,将在年内开放公众提交意见,最终作出决定。 Bishop已允许大城市市议会“选择退出”前政府制定的 中密度住宅标准(MDRS),该标准允许在几乎所有住宅用地建造三层住房。 但前提是:若放弃MDRS,市议会必须制定新的规划规则,确保提供等量甚至更多的住房容量。 奥

By 新西兰生活快讯
新西兰蜂蜜巨头康维他准备“卖身”

新西兰蜂蜜巨头康维他准备“卖身”

新西兰最大麦卢卡蜂蜜企业康维他(Comvita),在成立50周年之际陷入行业低谷,董事会决定接受收购提议,或将告别上市公司身份。 康维他是新西兰家喻户晓的品牌。 20世纪70年代在丰盛湾Paengaroa小镇创立,康维他现在已经是全球最大的麦卢卡蜂蜜生产商与出口商。 然而在刚刚庆祝完50周年后,这家行业领军企业却迎来了命运的重大转折。 公司在新西兰证券交易所公告称,董事会已投票支持由投资公司Masthead旗下Florenz提出的收购提议。 根据方案,股东将以每股0.80纽币的现金价格出售股份,折合股权价值约5600万纽币,企业整体价值约1.19亿纽币。这意味着,未来的方案是康维他将不再是上市公司,而是走向私有化。 消息公布后股价大涨。 过去几年,蜂蜜市场风云突变。 Covid期间,大量国际客户抢购并囤积蜂蜜,随后需求骤减,价格竞争加剧,行业陷入“供大于求”困境。 康维他财报数据令人担忧:2024财年亏损7700万纽币,预计本财年还将出现重大亏损。 公司通过裁员67人、精简董事会和管理层、关闭部分办公室等措施,预计节省1,500万开支。 董事长Bridget Co

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