新西兰商家承担的信用卡刷卡背后的费用都有哪些?

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新西兰的主流支付方法是刷卡支付,而每天、每周、每月,新西兰的消费者更喜欢使用信用卡来购买想要的商品或者是服务。如果你想要在新西兰开个小商店,做个小生意,当顾客刷信用卡的时候,你知道背后作为商家需要承担的费用都有哪些吗?

当进行信用卡支付过程时,商家服务费由多个费用组成,其中包括来自客户银行的互换费、像Visa和Mastercard这样的公司的卡组织费、支付机器提供商的切换费以及零售商自己的银行费用。

1. 互换费 Interchange Fee
互换费是由信用卡网络(如Visa、Mastercard等)设定的费用,支付给发卡银行。这一费用用于补偿处理交易所涉及的成本和风险。互换费的具体数额会因卡的种类(借记卡、信用卡、奖励卡等)、商家所属行业、交易量以及商家与发卡银行之间的协议而有所不同。

2. 卡组织费:Scheme Fee
信用卡网络,比如Visa和Mastercard,或者是American Express,以及中国的银联 UnionPay,向商家收取卡组织费,用于使用它们的支付基础设施和品牌。这些费用有助于维护网络、确保安全,并支持支付系统的整体功能。商家需要意识到这些费用,与支付服务提供商协商以获取最优惠的费率。

3. 支付网络交换费:Switch Fee
切换费与商家使用的支付处理基础设施或网关有关。它涵盖了在商家和收单行(为商家处理信用卡交易的银行)之间安全传输交易数据的成本。商家需要了解并与其支付服务提供商进行谈判,以获得最有利的业务费率。

4. 银行费(收单银行费):Bank Fee
收单银行是为商家提供接受信用卡支付能力的银行。它对其服务收取费用,包括处理交易、承担风险以及将资金存入商家账户。商家应该了解这些费用,并与其支付服务提供商协商,以获得最佳的业务费率。

了解这些费用的构成有助于商家更好地理解信用卡交易的总体成本结构,并有助于消费者更全面地理解信用卡支付的运作原理。商家应该密切关注这些费用,并与相关方进行协商,以确保他们的业务在支付过程中能够获得最有利的条件。

新西兰的平均信用卡交易成本大约在总交易金额的2.5%左右,大型商家的议价能力更强可以降低,而小商家或者一些高风险行业(容易产生信用卡欺诈),则会被收取更高的刷卡费。

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image source: pixabay/CC0

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新西兰全国停课,教师罢工席卷全国

新西兰全国停课,教师罢工席卷全国

周三,新西兰公立教育系统初高中停课,近两万名中学教师罢工。位于奥克兰北岸教育部长Erica Stanford的地区议员办公室门口,一大早就聚集了举牌的新西兰教师: 在新西兰各个城市街头,也出现了同样的场景, 教师工会不满政府提出的仅1%的加薪方案,是这次罢工的导火索。 新西兰教师薪资现状是什么? 根据教育部的数据,教师工资采取“阶梯式”结构(Step 1–10),起薪与学历和经验相关。 通常情况下,教师每年可晋升一个薪资等级。如: * Step 1:61,239万纽币/年 * Step 5:75,340纽币/年 * Step 8:90,960纽币/年 * Step 10:103,086纽币/年 教育部数据显示,2024年新西兰中学教师的平均薪资为100,933纽币,平均起薪为78,300纽币。 小学和中学教师薪资采取统一标准,以保证同工同酬。

By 新西兰生活快讯
新西兰“一代人以来”建筑法规最大改革

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新西兰政府于周一宣布“一代人以来”建筑法规的最重大改革。 建筑与建设部长Chris Penk称,此举将大幅提升新西兰的住房和基建建设效率,降低成本,并推动行业生产力。 Chris Penk在发布会上表示,过去40年间,建筑技术不断进步,但新西兰行业生产力几乎停滞不前,“审批缓慢”是关键原因之一。 “新西兰的缓慢审批系统拖延了项目进度并推高了成本,导致在本地建造一栋独立住宅的费用比澳大利亚高出50%。” 他说,“我们必须打破阻碍,加快新房与基建的交付。” 他认为,2004年的《建筑法》是对上世纪初“漏水房危机”的合理回应。 但如今政府要“把钟摆从过度监管拉回平衡点”。 目前,地方议会在建筑许可或验收中一旦签字,可能会因缺陷而承担“连带责任”。 这意味着如果开发商或建筑公司破产,地方议会和纳税人往往要“背锅”,承担高额修复费用。 Penk举例称,2015年皇后镇Oaks Shores公寓楼业主委员会就因防水缺陷提出1.6亿纽币索赔。 新制度将引入“比例责任制”——即各责任方仅对自己完成的部分负责。 新西兰政府还在研究强制职业责任保险与住房保修制度,类似于澳大利亚的做法

By 新西兰生活快讯
奥克兰“3层住宅区”将会减少

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奥克兰市议会即将审议一项重大规划法规变更:目前被划为三层住宅开发的成千上万处房产,很可能将恢复为单户住宅用途。 这项变化是市议会将在本周四提交的城市发展新框架的一部分。 而背后是资源管理法改革部长Chris Bishop为奥克兰建立的城市发展新规则。 拟议的其他关键变化还包括: * 更高密度开发:在44个“步行可达范围”内(距火车站、快速公交站和城镇中心边缘10分钟步行范围),允许建设10至15层建筑。 * 主要交通走廊高度提高:更多主要道路沿线建筑高度上限将提升至6层。 * 12,000处地块“降级”:这些位于自然灾害风险区(如海岸侵蚀和洪水风险)的地块,开发难度将增加或不再允许开发。 * 部分“特殊历史风貌保护区”取消:某些区域的“特殊建筑风貌”保护将被撤销。 这些变更紧随《资源管理法》修订。如果通过,将在年内开放公众提交意见,最终作出决定。 Bishop已允许大城市市议会“选择退出”前政府制定的 中密度住宅标准(MDRS),该标准允许在几乎所有住宅用地建造三层住房。 但前提是:若放弃MDRS,市议会必须制定新的规划规则,确保提供等量甚至更多的住房容量。 奥

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新西兰蜂蜜巨头康维他准备“卖身”

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新西兰最大麦卢卡蜂蜜企业康维他(Comvita),在成立50周年之际陷入行业低谷,董事会决定接受收购提议,或将告别上市公司身份。 康维他是新西兰家喻户晓的品牌。 20世纪70年代在丰盛湾Paengaroa小镇创立,康维他现在已经是全球最大的麦卢卡蜂蜜生产商与出口商。 然而在刚刚庆祝完50周年后,这家行业领军企业却迎来了命运的重大转折。 公司在新西兰证券交易所公告称,董事会已投票支持由投资公司Masthead旗下Florenz提出的收购提议。 根据方案,股东将以每股0.80纽币的现金价格出售股份,折合股权价值约5600万纽币,企业整体价值约1.19亿纽币。这意味着,未来的方案是康维他将不再是上市公司,而是走向私有化。 消息公布后股价大涨。 过去几年,蜂蜜市场风云突变。 Covid期间,大量国际客户抢购并囤积蜂蜜,随后需求骤减,价格竞争加剧,行业陷入“供大于求”困境。 康维他财报数据令人担忧:2024财年亏损7700万纽币,预计本财年还将出现重大亏损。 公司通过裁员67人、精简董事会和管理层、关闭部分办公室等措施,预计节省1,500万开支。 董事长Bridget Co

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